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Revista O Empresário / Número 177 · Abril de 2013



Você já se pegou realizando atividades que vão além daquelas previstas na descrição do seu cargo? Como liderando seus pares em um projeto, por exemplo? Ou representando seu gerente em ocasiões nas quais ele não pode estar presente? Se isso já ocorreu ou ocorre com alguma frequência, fique atento: pode ser indício de que você está na mira para ser promovido e ocupar um cargo gerencial.

Considerando que chegar a esse nível é algo que boa parte dos profissionais está sujeita e essa promoção, atualmente, ocorre muito mais cedo que no passado, especialistas alertam que é preciso ficar atento às pistas de que esse momento está chegando e se preparar para quando realmente for a sua vez de gerir uma equipe. “Muitas vezes, o próprio gestor vai encorajar essa exposição, no intuito de preparar o profissional”, diz a presidente da divisão de executivos da Mariaca, Patrícia Epperlein. “Eles vão delegando tarefas pequenas para observar como o profissional lida com elas. Aos poucos, vai expondo mais o profissional, dando a ele responsabilidades maiores, até, por exemplo, deixá-lo responsável por uma ou duas pessoas”, afirma a executiva. Diretora de recursos humanos da consultoria Manpower, Márcia Almström faz coro e diz que a habilidade de fazer análises mais complexas é outra competência importante e, muitas vezes, é algo que falta aos jovens gestores. “Por isso, é sempre bom ampliar a atuação, tentar transitar por mais de uma área, para ganhar essa capacidade de tomar decisões num âmbito maior”, alega Márcia.
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