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Revista O Empresário / Número 169 · Agosto de 2012



A possibilidade de conseguir uma promoção e um aumento salarial pesam na decisão de um profissional que avalia mudar ou não de emprego, mas, para especialistas, o grande retentor de talentos continua sendo a atuação de um gestor eficiente. As empresas precisam investir em executivos que saibam gerir e reter talentos.

A boa relação com a chefia vale mais do que uma promoção, em muitos casos. Os profissionais querem alguém que valorize o seu desenvolvimento e, principalmente, reconhecimento pela sua atuação. Os chefes são os grandes responsáveis por aproveitar ou não um talento. Se o profissional não está satisfeito com a chefia direta, certamente vai começar a ver o que o mercado pode lhe oferecer e buscar uma alternativa para mudar de emprego.

As empresas precisam investir em uma boa gestão e na valorização dos funcionários antes de irem buscar no mercado alguém para assumir uma vaga de destaque na companhia. Toda vez que a empresa deixa de aproveitar um talento interno, emite a mensagem para os demais profissionais de que as oportunidades estão lá fora. Se o funcionário sabe que a empresa tem um plano de carreira e que há potencial de crescimento, ele acredita que vale a pena ficar.
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