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Revista O Empresário / Número 99 · Agosto de 2006



Para se tornar empreendedor, é preciso muito trabalho e pesquisa. A primeira preocupação deve ser com o planejamento. Isso é fundamental para se prevenir contra os riscos do investimento. Esse planejamento é denomimado Plano de Negócios e deve ser feito por escrito. Com ele, o futuro empresário pode ter melhor noção do funcionamento do empreendimento no que diz respeito aos clientes, fornecedores, aspectos financeiros, concorrentes e à organização.

Em muitos casos, o interessado já tem algum conhecimento do mercado que deseja disputar, por ter trabalhado em outra empresa do ramo. Isso é muito comum com muitas pessoas que sonham ter negócio próprio. Por exemplo, ex-empregados que desejam atuar no mesmo ramo da antiga empresa em que trabalharam. Parte dessa gente desiste quando fica sabendo das etapas a serem cumpridas.

Àqueles que sequer definiram que segmento desejam atuar é aconselhável buscar informações para não fazerem apostas erradas. Principalmente se a área de interesse exigir investimento alto.

Estar ciente da legislação e dos tributos específicos, estabelecer metas, levantar o custo de equipamentos, definir o público-alvo, escolher bem os funcionários e a localização ideal são tarefas que qualquer postulante a empresário deve fazer antes de iniciar as atividades. Uma boa localização, num ponto altamente comercial, pode ser fundamental para uma empresa e completamente desnecessária para outra.

Tanto cuidado se faz necessário para evitar a falência da empresa. Dados nacionais do Sebrae mostram que 49,4% das empresas não resistem aos dois primeiros anos, 56,4% quebram com até três anos de funcionamento e 59,9% fecham as portas até o quarto ano de existência. Faça o curso ao lado para não ter surpresas.
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