1. Peça a um gerente que dê uma passada na primeira reunião de uma equipe envolvida num projeto social e expresse sua apreciação pela participação de todos.
2. Quando as pessoas apresentarem uma ideia ou sugestão, agradeça-lhes pela iniciativa e contribuição. Faça com que se sintam motivadas a se envolver no processo de estabelecimento das metas do grupo, na solução de problemas, nos brainstorms, etc.
3. Comemore o progresso do trabalho, a conclusão de etapas do projeto e os
resultados finais, deixando que os membros da equipe decidam como celebrar.
4. Crie uma oportunidade no início ou no fim da reunião, para que as pessoas elogiem os colegas.
5. Faça com que os membros da equipe deem prêmios uns aos outros. Invista em pequenas lembranças e símbolos do lema do grupo ou com o logotipo da empresa.
6. Promova atividades de integração e passeios, que podem incluir um jogo de boliche, uma visita a uma exposição, um lanche com pipoca, um desafio de equipe ou uma competição com outro grupo.
7. Convide os diretores da empresa para uma reunião em que as pessoas lhes façam perguntas e recebam agradecimentos por seus esforços.
8. Envie cartas ou e-mails a todos os membros da equipe na conclusão de um projeto, agradecendo-lhes pela contribuição.
Considere agradecer também aos familiares dos colaboradores, caso o empenho do grupo tenha sido significativo.
Bob Nelson é uma das maiores autoridades mundiais em inspiração e motivação para o trabalho.
