Professores Marcio Iavelberg (Blue Numbers) e Marcos Boscolo (KPMG)
Quais são os indicadores necessários para fazer um planejamento financeiro?
Os documentos mais importantes estão em dois grupos. No primeiro estão o demonstrativo de resultados, o balancete e o fluxo de caixa (tirados do balanço). Com esses documentos se conhece a saúde financeira da empresa, sabe-se o que está acontecendo nas operações e o nível de endividamento. No segundo está o demonstrativo de cursos e de preços por produto ou serviço.
Com que frequência deve-se revisar o planejamento financeiro?
A periocidade mínima é seis meses. O ideal é a cada três meses. E, se a empresa estiver com problemas financeiros que requeiram mais atenção, é preciso aumentar essa frequência.
Que riscos correm as pequenas e médias empresas com um mau planejamento?
Um dos mais comuns é a empresa gastar mais do que pode nos meses que se seguem aos de grande saldo de caixa e, depois, ter de recorrer a bancos para financiar despesas que poderiam ter sido previstas, como o pagamento do 13º dos funcionários.
