=>PROMOVA-SE – Rompa, mental e fisicamente, com sua antiga função. Foque na nova situação, em seus desafios, habilidades e oportunidades.
=>ACELERE SEU APRENDIZADO – Em um novo cargo de liderança, aprenda tudo sobre a história da organização, produtos, serviços, mercado, sistemas, estruturas, políticas e cultura. Internalize as regras implícitas, identifique os key players e aprenda os aspectos técnicos do trabalho.
=>MONTE UMA ESTRATÉGIA PARA A SITUAÇÃO – Analise e diagnostique os desafios e oportunidades de seu novo cargo. Alinhe sua estratégia de abordagem de acordo com a situação específica.
=>GARANTA A OBTENÇÃO DE VITÓRIAS RAPIDAMENTE – Construa sua credibilidade com pequenas significativas vitórias.
=>NEGOCIE SUCESSO – Comunique-se com seu novo chefe para identificar expectativas, desafios, oportunidades e prazos. Entenda o seu chefe.
Compreenda suas preferências na comunicação e seu estilo de trabalho. Entenda o que seu chefe quer e crie um plano para entregar exatamente o que ele deseja. Exceda expectativas – entregue mais do que o esperado.
=>CONSIGA ALINHAMENTO – Analise o desenho da organização. Determine se seus sistemas, estruturas, estratégias, recursos, cultura e habilidades estão alinhados ou se têm propósitos conflitantes. Elimine fontes de conflito. Retifique o que estiver desalinhado.
=>MONTE SUA EQUIPE – Identifique e contrate as pessoas certas. Seja o mentor, aconselhe, ensine e reestruture para criar uma base sólida. Essas pessoas são o alicerce de seu sucesso.
=>CRIE ALIANÇAS – Construa uma rede de influências. Identifique possíveis aliados e oponentes. Influencie as pessoas, construindo alianças e criando situações ganha – ganha. Descubra quem tem potencial para apoiá-lo ou prejudicá-lo; e harmonize-se com eles. Mantenha sua integridade. Estabeleça o “tom” para futuros relacionamentos. Não feche nenhuma porta.
=>MANTENHA SEU EQUILÍBRIO – Mantenha equilíbrio entre vida pessoal e trabalho. Procure mentores; enxergue o todo.
=>SEJA DILIGENTE COM TODOS – Acelere a transição de todos. Quando seu papel muda, também mudam as interações com todos que estão próximos a você – papéis e relacionamentos. Facilite suas vidas. Compartilhe experiências.
Fonte: Adriana Prates, presidente da Dasein Executive Search, atua como master coach na identificação e desenvolvimento de líderes.
