Revista O Empresário / Número 94 · Fevereiro de 2006
O QUE FUNCIONA
Objetivos comuns, assumidos individualmente.Papéis diferentes, com cada um fazendo a sua parte e contribuindo para o bom resultado do coletivo. Franqueza na articulação dos pontos críticos - os problemas devem ser expostos, discutidos e esclarecidos. Receptividade na hora de escutar críticas. Saber ouvir é fundamental. Motivação, coesão e organização.
O QUE NÃO FUNCIONA
Falta de confiança nos demais membros da equipe: as pessoas precisam se sentir à vontade, dispostas a mostrar suas vulnerabilidades e ter segurança de que seus pontos fracos não serão usados contra elas. Falta de conflito - as reuniões ficam mornas e entediantes. Falta de comprometimento - se as pessoas não acreditam na causa, não se envolvem nas decisões.