AECambuí | CDL
Associação Empresarial de Cambuí






QUEM SOMOS | SERVIÇOS | ASSOCIADOS | PROFISSIONAL AUTÔNOMO | EMERGÊNCIA CAMBUÍ | CONTATO
Ligue para AECambui » (35) 3431-3046
» Revista "O Empresário"
» Banco de Currículo
» Últimas Notícias
» A legislação e o empresário
» Auto-Ajuda
» Comportamento
» comunicação
» Conselhos Úteis
» Consultas Boa Vista SCPC
» Finanças ao seu alcance
» Jurisprudência
» Momento Empresarial
» Vida saudável
» Turismo
» Fotos da Cidade
» Fotos dos Cursos
» Memória Viva


VOLTAR
Últimas Notícias


Publicado em: 23/10/2019

Estamos em um momento de disrupturas, de mudanças não lineares.

A indústria 4.0 está mudando significavelmente a forma de gestão de negócios e de gerir pessoas, estamos criando ambientes mais colaborativos, inovadores e criativos, muito pelo fácil acesso a tecnologias, bibliotecas de dados e conhecimentos.

Algumas vezes mudanças de alto impacto são difíceis de serem detectadas, quando nos damos conta elas já estão presentes no nosso dia a dia, e normalmente nascem dentro de um ambiente altamente criativo.


Para acompanharmos estas mudanças, assim como implementa-las na sociedade, empresas devem se preocuparem em criarem políticas, regras para que os impactos sejam o mais positivo possível.

Em um mundo no qual ainda seremos mais digitais do que somos hoje, será necessário criar uma cultura de adaptação ainda mais flexível e rápida, dado a agilidade e criatividade da nova geração e evolução das coisas.

Negócios terão cada vez menos barreiras, já são pensados em serem produtos globais, altamente escaláveis. Mesmo ainda existindo negócios tradicionais, estes em algum momento sofrerão uma disruptura.

Pessoas possuem cada vez mais habilidades, hoje o acesso ao conhecimento é fácil e barato, potencializando o autodesenvolvimento, somos mais autogeríeis como nunca fomos antes.

Grandes corporações já se deram conta que é indispensável se aliarem a startups, principalmente pelo risco de os concorrentes estarem fazendo o mesmo, o risco de surgir um novo produto no qual transforme o mercado é mais real do que pensamos, a criatividade dentro das Startups e negócios com metodologias ágeis é uma cultura, não uma imposição.

Lembre-se, a burocracia não funciona dentro de um modelo de Gestão Criativa, ela deve ser ágil, clara e simples.

Entendo que para uma Gestão Criativa de impacto deva ter:

- Criar e aplicar os princípios da criatividade

- Transparência e confiança para com a sociedade

- Estímulo para criação de grupos colaborativos

- Ambiente de aprendizagem dinâmico

- Diversidade

- Líderes preparados, incentivadores da criatividade dentro do seu ambiente

- Mentoria com suas equipes

- Motivação para com as pessoas

- Adaptação a mudanças

- Criação

- Validação

- Aplicação

- Disseminação

Um negócio privado ou governamental deve incentivar a criatividade, isso daria uma tração muito poderosa para implementar políticas, novos serviços e produtos para o desenvolvimento sustentável de um ambiente, seja ele um país, uma escola ou um negócio.

O mundo será tomado pelos criativos!

Os Líderes inspiradores estão incentivando a Cultura da Criatividade em seus ambientes para gerarem impacto nos negócios e principalmente nas pessoas.

(Maiquel Oliveira)
AECambuí | CDL - Associação Empresarial de Cambuí
Agência WebSide